Projektowanie modelu biznesowego
W dzisiejszym świecie firmy często wygrywają nie samym produktem a modelem biznesowym. Najbardziej dochodowe firmy, poza innowacyjnym i trafiającym w sedno potrzeb odbiorców produktem były w stanie wypracować równie przełomowy sposób dostarczania wartości swoim klientom.
Proponujemy wspólne inspirowanie się i zbudowanie nowego spojrzenia na klienta w Państwa firmie i relacje z nim, skoncentrowaniu się na połączeniu wszystkich elementów biznesowych w całość.
Model biznesowy tworzymy w oparciu zgodnie Business Model Canvas, który został pierwotnie zaproponowany przez Alexandra Osterwaldera. Jest to 9 podstawowych obszarów:
- Propozycja wartości
- Segmentacja klientów
- Relacje z klientami
- Kanały dystrybucji
- Źródła przychodów
- Kluczowe czynności/działania
- Kluczowe zasoby
- Kluczowi partnerzy
- Struktura kosztów