Optymalizacja procesów biznesowych

Masz pytania dotyczące tej usługi?

Napisz do nas
eurolinks@eurolinks.pl
Lub zadzwoń
664 730 630

Głównym zadaniem wdrażania zarządzania procesowego jest lepsze wykorzystanie potencjału przedsiębiorstwa i likwidacja luk organizacyjnych powodujących spadek poziomu efektywności. Założeniem jest także ciągłe usprawnianie procesów oraz zdolność do lepszego realizowania celów i większej konkurencyjności firmy.

Informacje umożliwiające analizę, a co za tym idzie zastosowanie podejścia procesowego do zarządzania, to:

  • przypisanie poszczególnych czynności procesów do konkretnych działów i stanowisk,
  • określenie początku i końca dla każdego procesu,
  • określenie wejść (zasilenia) i wyjść (rezultatów działań) każdej czynności procesu (zazwyczaj wyjście czynności stanowi wejście czynności następnej),
  • przypisanie odpowiednich mierników dla poszczególnych procesów.

Zakres prac w ramach zarządzania procesami biznesowymi obejmuje:

  • Modelowanie procesów biznesowych - BPMN (Business Process Modeling Notation)
  • Optymalizacja procesów biznesowych

Masz pytania dotyczące naszej oferty?

Zostaw adres email lub telefon. Skontaktujemy się.

Wprowadź imię i nazwisko
Wprowadź email