Reorganizacja Operatora Gazociągów Przesyłowych GAZ-SYSTEM Sp. z o.o.
Opis projektu
Istotną częścią projektu było wypracowanie i zaproponowanie modelu reorganizacji Gaz System niosącego za sobą jak największe korzyści dla firmy. Celem restrukturyzacji było stworzenie wysoce efektywnej organizacji biznesowej. Proces reorganizacji musiał odbyć się kierując się zabezpieczeniem realizacji strategicznych celów, w tym utrzymania pełnej integralności oraz niezawodności systemu przesyłowego.
Zakres prac
Kluczowe w projekcie było:
- - W toku przeprowadzonych prac projektowych analizowane były różne warianty reorganizacji działalności OGP Gaz-System
- - Wypracowano strategię restrukturyzacji Operatora Gazociągów Przesyłowych GAZ-SYSTEM Sp. z o.o.
- - Zdefiniowano system zarządczy w celu efektywnego zarządzania działalnością spółki i Grupy Kapitałowej, w tym określono warianty prawne utworzenia spółek zależnych.

- Klient
- GAZ-SYSTEM Sp. z o.o.
- Usługi
- Organizacja i procesy
- Rok
- 2005
Zobacz również
Konsultacja z doradcą
Zostaw adres email lub telefon. Skontaktujemy się.